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《新粵商》專訪嘉元科技董事長廖平元:深耕銅箔領域,將企業品牌形象堅持到底
發布日期:2024-11-01
       日前,由廣東省工商聯(總商會)、南方財經全媒體集團聯合主辦的雜志《新粵商》刊登了對嘉元科技董事長廖平元的專訪。現將全文轉載如下:
       極薄銅箔領域,嘉元科技的4.5μm極薄高端鋰電銅箔產品市場份額位居行業前列。在中國經濟快速發展的浪潮中,廣東嘉元科技股份有限公司憑借其在新能源材料領域的深耕細作,尤其是在高性能電解銅箔的研發與制造上,已經成為行業內的佼佼者。
       作為科創板首批上市企業之一,嘉元科技不僅見證了中國新能源產業的蓬勃發展,更是以其卓越的產品質量和創新能力,贏得了市場的廣泛認可。在推動企業不斷突破技術壁壘、實現產業升級的同時,嘉元科技積極參與社會公益活動,如扶貧濟困、社區基礎設施建設、教育支持等,以實際行動回饋社會,展現了新時代民營企業的風采。
       在新時代的征程上,嘉元科技如何以創新為驅動,以品質為核心,以責任為擔當,書寫企業發展的新篇章?
       近日,南方財經《新粵商》采訪到了廣東省工商聯副主席、廣東嘉元科技股份有限公司董事長廖平元,聽他分享嘉元科技的品牌化戰略規劃和對民營企業未來發展的見解。


嘉(jia)元科技董事(shi)長廖平元

注重企業品牌化,做好企業名片

南方財經《新粵商》:近年來,品牌化成為不少企業提升發展能級的關鍵所在。在依靠三來一補、代工生產起家的廣東,你如何判斷企業品牌化轉型的必要性?

      廖平元:品(pin)牌化是企業(ye)(ye)持續(xu)發(fa)展必(bi)不(bu)可少的(de)關鍵一環,傳(chuan)統(tong)的(de)代工模式是企業(ye)(ye)依賴客戶的(de)品(pin)牌進(jin)行市場銷售,缺乏(fa)獨立的(de)品(pin)牌影響力(li),而企業(ye)(ye)品(pin)牌化就(jiu)可以保證(zheng)企業(ye)(ye)在激烈(lie)的(de)市場中保持競爭優勢(shi)。

近年來,客戶越來越注重品牌的價值和信任度。品牌不僅代表了產品的質量和服務,也反映了企業的文化。因此企業要打造自己的獨立品牌,而且還要造出名聲,讓客戶記住并且信任,這樣才能增強客戶黏性。
同時,品牌化能夠讓企業建立更高的附加值和利潤空間,消費者往往愿意為知名品牌支付更高的價格,這為企業帶來更高的利潤空間,也減少了對低利潤代工訂單的依賴。

南方財經《新粵商》:你是如何規劃公司的品牌化戰略,提升企業產品在全國乃至全球市場的競爭力和影響力的?

      廖平元:在規劃(hua)品(pin)牌(pai)化戰略的(de)過程(cheng)中,我們意識到品(pin)牌(pai)的(de)力量不僅取決于產品(pin)質量和企(qi)業(ye)服務,更在于企(qi)業(ye)對社會(hui)責(ze)任的(de)承擔。

首先,在戰略規劃中我們堅持深耕銅箔主業。嘉元科技自2001年成立以來,已有超過20年的研究、制造和銷售銅箔的經驗。我們的4.5μm極薄高端銅箔技術在國際上處于領先地位,這就是我們的企業名片和品牌象征,我們將持之以恒地維護和發展這一優勢。
其次,我們明確品牌定位和差異化,定制客戶個性化服務。通過市場調研,我們深入了解目標市場的需求和下游客戶的偏好,為客戶提供定制化的差異化產品或服務。這不僅確保了品牌在市場中的獨特性,也增強了我們的競爭力。
最后,我們積極履行社會責任。嘉元科技通過參與捐款、扶貧濟困、植樹造林以及開展志愿服務等公益活動,展現了企業的社會責任感,這不僅提高了我們的社會知名度,也為我們的品牌增添了正面的社會形象。
通過這些措施,我們致力于將嘉元科技構建成一個強大而有影響力的品牌,以實現在國內外市場的長遠發展。
改革新舉措推動民營企業發展

南方財經《新粵商》:黨的二十屆三中全會通過的《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》(簡稱《決定》)提出了多項改革新舉措。你最關注其中的哪些“新提法”?你認為,這些舉措將如何影響廣東民營企業的未來發展?

      廖平元:《決定(ding)》中(zhong)我最(zui)關(guan)注的改革新(xin)(xin)舉措是“健全因地(di)制宜發(fa)(fa)(fa)展(zhan)新(xin)(xin)質(zhi)生產(chan)力(li)體制機制”,其中(zhong)提(ti)到(dao)的“加強新(xin)(xin)領域新(xin)(xin)賽道制度供給,建(jian)立未(wei)來產(chan)業投入增(zeng)長機制,完(wan)善推(tui)動戰略性產(chan)業發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的政策和(he)治理體系,引導新(xin)(xin)興產(chan)業健康有序發(fa)(fa)(fa)展(zhan)”為我們公司未(wei)來的發(fa)(fa)(fa)展(zhan)方(fang)向(xiang)提(ti)供了(le)明確的思想指導。

我認為這些新提出的改革舉措,必將進一步激發廣東民營企業的活力動力:
一是發展信心更加堅定,充分調動大家擼起袖子加油干的積極性。在政策的鼓勵和支持下,我們更加堅信民營企業能夠實現跨越式發展;
二是產業導向更加明確,廣東民營企業將圍繞培育新質生產力,加快推進新一代信息技術、人工智能、生物醫藥等戰略性新興產業的發展,為廣東省乃至國家的產業升級和經濟結構優化提供有力支撐;
三是發展機會更多,有能力的民營企業將有機會牽頭承擔國家重大技術攻關任務,這不僅為企業帶來了技術上的突破和創新,也為國家的戰略發展貢獻了力量。這種公私合作的模式,實現了企業與國家雙贏的局面。

南方財經《新粵商》:你認為在推進中國式現代化的過程中,民營企業在市場上扮演何種角色?其在催化新質生產力的關鍵要素是什么?

      廖平元:人(ren)人(ren)都是(shi)改(gai)革主體,我(wo)認為民營(ying)企業(ye)正扮演著“市(shi)(shi)場(chang)激活者”的重要角色(se)。在面(mian)對市(shi)(shi)場(chang)變化時,民營(ying)企業(ye)能(neng)夠(gou)更快地調整策略和運營(ying)模式,這種靈(ling)活性(xing)和適應性(xing)能(neng)夠(gou)有效(xiao)提(ti)升市(shi)(shi)場(chang)活躍性(xing),激活市(shi)(shi)場(chang)活力。同時也增加了市(shi)(shi)場(chang)競爭,倒(dao)逼(bi)市(shi)(shi)場(chang)中的企業(ye)進(jin)行自我(wo)改(gai)進(jin),提(ti)高(gao)運轉效(xiao)率。

為了促進新質生產力的發展,民營企業必須不斷增加研發投入,以推動新技術的應用和進步,這不僅能夠持續提升生產效率和產品質量,還能顯著增強其在市場中的競爭力。
同時,民營企業還應積極擁抱管理革新,樹立“人人都是改革主體”的理念,與全面深化改革的大環境相融合,大力推進企業內部改革,對那些不適應生產力發展的管理因素進行優化和調整。
此外,企業還應高度重視人才隊伍建設,不僅要引進具有高層次和高學歷的人才,還要加強內部員工的培訓和培養,以確保人才隊伍的不斷壯大和企業持續的創新能力。

南方財經《新粵商》:對于未來加快培育新質生產力,你有何規劃或布局?

     廖平元:接下來(lai),我們公司將大(da)力弘揚敢為人(ren)先、務(wu)實開放(fang)、崇信(xin)守法、愛國奉(feng)獻的新(xin)時代粵商精神,加(jia)快(kuai)培(pei)育新(xin)質生產(chan)力,主要體(ti)現(xian)在(zai)三個(ge)方面:

一是加大研發投入。我們嘉元科技打算在科技創新方面持續加大投入,發揮國家企業技(ji)術中(zhong)心、國家技術創新示范企業的優勢,加強技術研發,推動關鍵技術的研發和行業標準的制定,提高企業核心競爭力。
二是建好人才隊伍。我們公司注重通過培訓提升現有員工的技能和知識水平,同時積極引進具有高技能和豐富經驗的人才,以增強企業的創新能力和管理水平。同時公司也有同各大高校聯合,通過產學研深度融合共同培養高端人才,推動技術創新和產品研發。
三是適度多元發展。我們決定在保持鋰電銅箔優勢的同時,探索電子電路銅箔等新領域的開發,向光伏、儲能、高精度銅合金絲線材等業務延鏈補鏈,通過適度多元化發展,增強企業的市場適應能力。

南方財經《新粵商》:你認為目前民營企業發展主要面臨哪些壁壘?

      廖平元:創新資源的(de)(de)不足是制約(yue)民營(ying)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)一(yi)個重(zhong)要因素。相較于大型國有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye),民營(ying)企(qi)(qi)業(ye)(ye)在研發(fa)投入上往(wang)往(wang)受限于資金和人才的(de)(de)缺乏(fa),這使得它們在技(ji)術(shu)(shu)創新和產品升(sheng)級方面(mian)處(chu)于不利地(di)位。技(ji)術(shu)(shu)的(de)(de)落后不僅影響了(le)產品質量(liang)和市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)力,也限制了(le)企(qi)(qi)業(ye)(ye)在高端市(shi)場(chang)的(de)(de)拓展能力。此外,對高新技(ji)術(shu)(shu)和先進設備的(de)(de)獲取難度較大,進一(yi)步加劇了(le)民營(ying)企(qi)(qi)業(ye)(ye)在市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)中的(de)(de)不利局面(mian)。

政策落實的差異也是民營企業發展中的一個難題。中央政府出臺的一系列支持政策,旨在為民營企業營造公平競爭的市場環境,但在地方層面的執行過程中,由于理解和執行的不一致,企業在實際操作中可能會遇到各種障礙。
這種差異可能源于地方政府對政策的不同解讀,或是地方經濟結構和資源分配的現實考量,導致民營企業在享受政策紅利時步履維艱。
在市場競爭中,知識產權侵權、合同糾紛等問題時有發生,而民營企業在維權過程中往往處于弱勢地位。這種不確定性增加了企業的運營風險,影響了企業的長期發展,因此需要在法律上加大對民營企業的保護力度。

來源:南方財經《新粵商》